图1交通运输系教研室管理层各教师对管理分工进行讨论

   会议伊始，周主任就系部管理结构的调整提出教研室管理工作分工问题，并强调管理工作的划分要做到责权明晰，在兼顾效率的同时也要便于工作的实施。随后围绕上述要求展开讨论，各教研室老师各抒己见，在一片和谐友好的氛围里达成了一致意见。

   其次，周主任就教研室相关考核工作进行部署。要求各教研室在日常教学当中谨防教学事故，规范调课、调监考管理；积极进行教科研申报工作，并督促项目完成情况；鼓励参与互联网＋、创新创业等竞赛比赛；完善论文专利等的成果展现。

   最后周主任要求各教研室为接下来的说课大赛做好充分准备。尤其在新老师培养方面多下功夫，并要以经验丰富的老师带新老师的方式，对新老师说课能力进行全方位塑造，以争创好成绩。

   通过此次会议，交通运输系教研室管理层各位老师都对自己的工作任务划分情况更为明晰，对本学期教研室考核相关工作也有了进一步的计划。