为了做好2021年上半年集团对各院校实验室“6S”建设的迎检工作，近期，实训与信息中心组织各院系实验室开展院内自查工作。

此次检查工作，以集团实验室6S管理为标准，按照“全覆盖、更细致、提要求、明问题、促整改”要求进行。在检查过程中，强伟荣主任一行对各实验室近期6S建设成效表示极大的肯定。同时，对检查中需要改进的地方，与实验室主任及实验员进行了沟通，并提出了相应的整改要求和建议，加强整改、巩固成果，做好本此迎检工作。

强伟荣主任指出，在集团对院系实验室管理要求更高、更细、更全面的情况下，为共同促进学院实验室的有序、高效的管理和健康、持续的发展，建议各实验室及管理人员做到“三个必须”：一是必须更新思想，重视实验室的管理，落实岗位职责要求，提高责任意识；二是必须从外汲取管理能量，必须加强管理协调、部门联动，推进各项工作稳步开展；三是必须由内增强管理力量，加强管理人员队伍的储备和培养，促进工作思路的转变、工作方法的改进，避免累而无获。