会议伊始，实训与信息中心强伟荣主任针对近期对各实验室展开的全面督导检查工作进行了总结，重点指出了普遍存在的问题和分享了优秀实验室管理案例，并敦促各实验室严格按照相关要求进行整改，同时也向各实验室提出了工作建议和工作方法，帮助各实验室提升管理水平。

会议中，邱倩老师对新学期实验室的工作思路和工作重点进行了介绍。一是，围绕学院转设做好新校区实验实训基地规划建设，转设评估支撑材料的准备工作；二是，加强内涵建设，提升实验室使用效益和管理水平；三是，完善制度建设，逐步建立大型仪器设备共享机制；四是，合理规划，提高实验室开放使用效率；五是，重视实验室常规管理，逐步形成管理-督导-反馈-整改的闭环系统；六是，重视实验室宣传工作，提升各系部专业影响力；七是，加强实验室安全管理工作，守好安全底线。

    最后，会议围绕学院转设评估准备工作、实验室督导管理工作、实验室宣传工作、实验室安全管理工作四个方面，提出了相关要求，进一步指明了本学期实验室工作方向。会议同时也明确了各系部实验室主任及实验员的职责，加强实验室领导，落实了实验室工作例会制度，推动了实验室的各项管理工作有序开展，为实验室的后续发展奠定了坚实的基础