西南交通大学希望学院商学院在师资团队建设、课程质量控制、毕业设计方面奉行了极为严格的制度规范，从而打造出具有较高教学水准的教师团队、具有扎实理论功底和较强实践能力从而广受社会欢迎的商学学子。
1、师资团队建设方面
（1）严把教师入口关，努力锻造具有较高水平的教师团队。对于专业教师招聘，要求其必须具有硕士研究生及以上学历或中级及以上职称，从而使得教师团队学历达标、理论达标。
（2）严格的师资培养制度，促进新教师的快速成长。对于新教师，商学院实行“三过关”制度，即自我思想过关、教研室试讲过关、系部试讲过关，只有“三过关”达标，才能登上讲台，从而保证了新进教师达到授课要求。
（3）坚持“请进来，走出去”，大力培养“双师型”师资队伍。通过学科带头人队伍建设，从而带动我院教师队伍的成长。而兼职教师队伍建设，为切实改革现有教学形式提供新的思路。
有计划地选送教师到企业接受培训、挂职工作和实践锻炼，使得教师在具有扎实理论功底的基础上，又具有较强的实践动手能力，实现理论与实践的结合。
2、课程质量控制
（1）与时俱进，不断完善培养计划。根据经济社会发展、跟踪社会需求，不断完善培养计划，从而实现与社会需求的“零距离”。
（2）共同制定教学大纲，统一教学标准。教研室内部共同制定每门课程的教学大纲，并审议通过，教研室老师共同备课，从而实现授课内容统一、授课标准一致。
（3）严格的教学督导制度，为教学质量保驾护航。建立学校、学院层面的两级教学督导团队，对教师授课进行全程督导，保证了授课质量。
（4）“1+N”考核模式实行，注重学生能力的全面培养。在课程考核方式方面，注重培养学生实践能力，对于专业核心课程及实践课程的考核方式采取“1+N”，提升学生自主学习能力，注重学生全方位能力的培养。
3、毕业设计方面
通过毕业设计与毕业实习的结合，推动学生理论与实践的结合，利用所学理论去解决实际问题；完善的论文指导制度，保证了毕业论文的质量。